呼口號

星期五的晚上，我看台灣高雄的大遊行，看到了半夜三點。感觸很多，得到也很多。在股票班裡可以和大家分享的不是意識形態，不是民主運動，不是政治問題，而是「呼口號」。

在造勢場合或遊行行列裡，我們可以聽到很多簡單有趣的口號：「台灣安全！人民有錢！」在Trump的選舉演說裡，也有Make America Great Again!這種口號。班主任一再的向各位大聲疾呼：「買低賣高一定賺錢！」「跌了有錢買！漲了有貨賣！」這些都是簡單明膫，激勵人心，要時刻遵行的口號。

以往我總認為諸位一定不會忘記這些口號，問題只在於如何來實踐這些講在口裡，記在心裡的簡單明膫的道理。錯啦！問題不在於如何實踐，而在於如何的不實踐？

你買了100股NUGT@$28/股。第二天漲到$28.9/股，漲了嗎？漲了。可以賣了嗎？當然可以，心安理得，呼一下口號。

問題來了：如果覺得賺得不夠多不想賣？可以嗎？不賣，等一下跌回去怎麽辦？如果賣了，還在漲，不就虧了？不要搞到漲了沒貨賣！

你買了100股NUGT@$28/股。第二天跌到$26.9/股，跌了嗎？跌了。可以買嗎？當然可以，心安理得，呼一下口號。

問題來了：如果繼續跌怎麽辦？如果崩盤怎麽辦？如果現在先賣，還在跌，不也賺到了？如果買到沒錢了？不就是跌了沒錢買？

在順境時順理成章，整天笑嘻嘻，一碰到逆境就腦筋打結，做也不是，不做也不是，信心全無。也不想呼口號了！

都是諸葛亮

11/28 星期四，是美國感恩節，全民放假，各家團圓享用烤火雞大餐。隔天就是年末血拚shoping的第一天—Black Friday。為了鼓勵大家消費，股市只開半天。班主任沒火雞肉可吃，沒眷屬團圓，沒乒乓球可打，只能守在電腦前，享受半天的股市。

大節慶裡半天的股市很不來勁，既沒有買氣也沒有賣氣。但是以石油原油WTI價位為依歸的UWT很快的從每股$12.32下跌，兩個鐘頭跌了15.5%，跌到$10.41/股。我笑納了5,200股。我不知道股票班的班員有沒有人跟進？大概沒有，就是有也不讓班主任知道。

11/29/19 b 1300 $11.31

11/29/19 b 1300 $11.01

11/29/19 b 1300 $10.76

11/29/19 b 1300 $10.61

到了星期一，股市還是懶洋洋的，但是星期二就復甦了，星期四OPEC開會討論石油減產提高油價。我慢慢的賣，還剩350股。這回血拚已經賺了$5,726。

11/29/19 b 0350 $11.31

11/29/19 b 0300 $11.31 12/05/19 $12.64 $397 11.76% 6

11/29/19 b 0650 $11.31 12/04/19 $12.42 $720 9.81% 5

11/29/19 b 0650 $11.01 12/04/19 $12.44 $928 12.99% 5

11/29/19 b 0650 $11.01 12/04/19 $12.24 $798 11.17% 5

11/29/19 b 0650 $10.76 12/04/19 $12.13 $889 12.73% 5

11/29/19 b 0650 $10.76 12/04/19 $11.63 $564 8.09% 5

11/29/19 b 0650 $10.61 12/04/19 $12.04 $928 13.48% 5

11/29/19 b 0650 $10.61 12/03/19 $11.39 $505 7.35% 4

這一回合，如果以事後諸葛亮來評論，只能說：「買得好，賣得好。」但是班主任建議你要從等待東風的諸葛亮來評斷：「是不是該下手了？有什麼好怕的？」

盼望與信心

NUGT

10/15/19 b1 0500 $27.81 10/25/19 s1 $30.39 net $1,288 9.28% 10

10/15/19 b2 0500 $26.01 10/17/19 s2 $28.44 net $1,213 9.34% 2

10/22/19 b3 0500 $26.21 10/24/19 s3 $28.54 net $1,163 8.89% 2

10/29/19 b4 0300 $27.41 10/31/19 s4 $30.44 net $907 11.05% 2

11/05/19 b5 0500 $27.91

11/07/19 b6 0500 $26.61

昨天半夜裡一位股票班學生給我email：「盼望今天11/7 NUGT會上$29。」原來11/5他跟在我的後面，用$27.81買了500股NUGT。第二天他有機會賣掉賺$500，但是班主任沒下命令，他不敢動。

結果他大大的失望了，因為NUGT居然掉到$25多。如果他在昨天賣掉賺了$500，今天再用$25.81買回500股，豈不是相差了$1,500？所以應該是惱悔加失望。

凡事不能早知道，尤其是買賣股票。佛教徒說的無常，或是基督徒凡事感謝神，非常適用於這個事項。

一個對的盼望，會與信心相輔相成；錯誤的盼望會導致失望，反而戕害摧毀信心。我只盼望所買的股票能早日達標脫現，但是不能寄望那一天能兌現。太多的失望，會使人買高賣低，一虧再虧，切記。

股票買賣教學

NUGT

10/15/19 b1 0500 $27.81 10/25/19 s1 $30.39 net $1,288 9.28% 10

10/15/19 b2 0500 $26.01 10/17/19 s2 $28.44 net $1,213 9.34% 2

10/22/19 b3 0500 $26.21 10/24/19 s3 $28.54 net $1,163 8.89% 2

10/29/19 b4 0300 $27.41 10/31/19 s4 $30.44 net $907 11.05% 2

11/05/19 b5 0500 $27.91

11/07/19 b6 0500 $26.61

我開股票班授徒超過10年了，所傳授的唯一大道理就是—買低賣高必定賺錢。沒有人跟我爭論這一點，因為這是真理。

我們知道，單單懂得真理是沒啥用的，必須實際上有買、有賣、有賺，經年累月的賺下去，賺出自己的信心。什麼信心？就是很簡單的—買低賣高必定賺錢。

絕大部分的股民都是賠錢後洗手不幹的。要如何克服一般股民的心理障礙？我們來看這個b1實例：觀察好一陣子以後在10/15買了500股，毎股$27.81，從$33跌下來，應該是個好價錢！沒想到買完還繼續跌。想不當一般賠錢股民的話，應該如何反應？要滿心歡喜的繼續買b2，如果b1是個好康，$26.01的b2就是個更好康，感謝神，賜我一個更好賺錢的機會。果然b2兩天以後在s2賣出，賺了預期的9.34%。那b1也賺了，該賣了？不用急，還沒賺夠，賣光了以後就沒得賺。一個成功的股民應該是—漲了還有貨賣，跌了還有錢買。

結果沒幾天再買了b3，又過兩天達標賣了s3，隔天b1也達標賣了s1，又幹了一票b4、s4。這麼半個月淨收$4,571。有沒有猴急？有沒有害怕？有沒有驕傲？有沒有好運氣？都沒有。我們只是幫別人的忙，他們不要的，我們笑納；他們想要的，就給他們。感謝神。

股票班的悲劇

這兩張圖是同一個金礦行業指數差價放大3倍有價證卷ETF的價位圖。第一張是近5年價位，第二張是從創始至今8.6年的價位圖。這個ETF的代名叫NUGT。

5年前，天縱英明的班主任，看到了這一張從$2,000/股跌到$43/股的NUGT，身先士卒的試驗了1個月以後，認為大有可為；從那時起到現在有5年的時日，NUGT成為股票班的主力，但是NUGT是個時代的悲劇，再經過10:1, 1:5, 4:1併股，極大多數的班員被長期的套牢，成為悲劇裡的苦旦。

天縱英明的班主任見識過各樣的人間苦楚，視痛苦為甘甜，視危機為轉機，越跌越勇猛。有數據有證據，數據會講話：在5年裡；

共買1005筆，賣了899筆，套牢106筆。毎賣1筆，扣除所有費用，平均賺$1,618，和資金換算後有11.06%的平均報酬律。所以在5年裡共賺了$1,454,972，套牢沒賣的不算在内。

在前3年裡，毎年賺美金35萬，後兩年一共才賺美金35萬。有人或許會歸咎於班主任年邁臥在病床；其實是NUGT常臥病床，躺著不上不下。我們最怕裝死，一動也不動的股票，沒得買也沒得賣，兩年才做一年的生意。

最近這兩個月來，全球經濟萎縮，前幾天DOW指數差一點跌1000點，原油跌8%，所有股價一片紅字，只有NUGT漲24%, 賺了NUGT，轉身買原油差價3倍的UWT(當天跌24%)。當哭旦太久的人，看不見真實的世界，只希望能早日了斷殘生。真是悲劇！

久旱逢甘霖

最近兩個半月，我們的主力股票從$14.5/股漲到了$41.5/股，看來很驚人。但是我們都經歷過半年從$18/股漲到了$183/股，說來是不能相信，正如早年猶太人跟從摩西過紅海出埃及一樣的不可置信。但是事實不能置之不顧。

人就是人，上回有一個人在最低點，受不了，把所有的全賣光，也有人因為久旱逢甘霖，嘗了一點甜頭後，就急著脫手。

我今早4點睡不着，急著要大家看兩個對照的真實例子，帳戶One本金19萬，帳戶Two本金20萬。帳戶One久旱逢甘霖，嘗了一點甜頭後，急著脫手。一個半月後，兩者已經相差7萬。請大家睜大眼睛看，三思。

前幾天有一隻可愛無腦的小兔子，跑進我們車庫，怎麼敲打都不願出去。一天兩夜後，在老婆的車底下，盼望著冷氣凝水解渴，結果是渴死了。

	Account One		Account Two
Date	Balance	Cash	Balance	Cash	Bal diff
03/31/19	138,139	84	142,185	3,748	4,046
04/30/19	109,607	84	114,130	3,750	4,523
05/31/19	119,235	84	123,514	3,754	4,279
06/30/19	180,166	111,235	194,571	3,754	14,405
07/31/19	186,590	156,808	215,084	62,602	28,494
08/08/19	196,456	175,423	270,541	161,460	74,085

韓督軍

我當一個基督徒有20年了。每個星期日在教會裡因為聽到或看到某些事情而感到難過的，莫過於一些牧師或長老扭曲了耶穌基督的話語，或不了解神的心意。

我當了韓國瑜的韓粉也快一年了。看多，聽多了台灣媒體政壇名嘴們在評論韓市長是否要出來當2020的總統候選人這件事的諸多紛擾中，也有同樣的感受，他們要不是扭曲了韓市長的話語，就是不了解他的心意。

韓市長說：「...第三，現况的“大選”民调，他身為高雄市長，有市民對他期待，没辦法参加....」表明他因為高雄市民的期待，無法即時主動參加國民黨的初選。對於明顯的惡意攻訐，我就不提了。但是對於某些所謂同志或韓粉的說詞，我希望他們能有更廣的眼界和更深的想法：

1. 韓市長既然有擔當，說要就要，說不要就不要；不需要扭扭捏捏，欲擒故縱。這個說法已經有少許的惡意扭曲成份，因為韓市長的個性是率直的，確實是要就要，不要就不要的性子。只不過他須要為高雄市民固守市長這個名位，多一天算一天，每天都很重要，有重大的意義。

2. 國民黨不可以開惡例，讓以後有些候選人不參加初選辯論：這是更惡劣的同志人格謀殺，暗指韓國瑜怕參加辯論，拿高雄市民做擋箭牌。說這個話的人我替他感到難過，因為他以為別人的智商都比他低。韓國瑜真的怕參加辯論嗎？

3. 如果韓國瑜參加初選，就會每天受到民進黨議員的攻訐，議員對總統候選人，下泗對上泗，韓國瑜的名氣會被消耗殆盡。我們都見過當年韓國瑜如何對付王世堅的質詢，火力之旺。民進黨議員的質詢，像陳致中之流，簡直是飛蚊撲火，越燒越旺。

為什麼韓市長須要為高雄市民固守市長這個名位，多一天算一天？

1. “貨賣出去，人進來”已經有好的起頭，要持續的再加把勁。

2. 當官的要在金字塔的下端，為359行業服務，而不是當陳菊的官僚收買路錢。一些改不了吃屎習慣的，逮到就得換掉。

3. 當除弊議員的靠山。這些國民黨議員，有些都是連任的，為什麼陳菊時代的弊端，氣爆善款的亂花費，慶富案，趙家寶逃亡案...等等，以前都鴨雀無聲？如果韓督軍一旦宣佈要另謀高就，這些議員還有力氣幹下去嗎？

太監穿西裝

高雄市長韓國瑜是最近台灣政壇和媒體上最紅的人物。自從他被民進黨新潮流派系搶走他的台北果菜市場總經理職位，和民進黨王世堅議員在台北市議會舌槍唇劍交火以後，我就盯上了他的新聞，看著他選上高雄市長，也算是一名韓粉。韓國瑜的口才很好，經常用很淺顯直白的口語或比喻道出庶民的心聲。兩千多年前，耶穌基督在講道時，也是採取這樣的方式。

「太監穿西裝，即使穿上Armani西裝，還是太監。」昨天網路上又傳出了韓國瑜在美國參訪時說的一段比方話語，老婆問我是什麼意思？我以為是在講蔡英文總統的裝腔作勢，令人噁心。沒想到經過有心人的刻意炒作，變成了羅生門的各說各話；這下子有意思了，我可要拿出查考聖經的精神，弄個水落石出。

原來的場景是在美國，一位美國政界人士問韓國瑜有關兩岸國防經費懸殊的看法。韓國瑜認為現今台灣國防問題主要不在於國防預算的多寡，而是軍隊沒有軍法，軍心戰力出了問題，就像太監穿西裝，即使穿上Armani西裝，還是太監。國防預算再多，也解決不了問題。

所以他把國防預算比擬成外衣西裝，不用軍法來管理軍隊就像一個太監，被閹割的男人，一個失掉性行為能力的男人，穿Armani西裝還是不行。大家認為這樣的比方恰當嗎？

我這樣來問你們是不公平的，因為這是個專業的問題，至少要當過有被軍法管理下的軍人，知道軍法的嚴峻可怕的人才好回答。我是受過軍法檢察官訓練的預備役軍官，韓國瑜曾經是職業軍人，所以我們都知道軍法對軍隊的重要性。

退役陸軍少將于北辰將軍在電視上舉了過去發生的三個案例：

1. 一位排長不開心，扁了連長一頓。這是很嚴重的犯上行為。民間法庭來做審判，把人性相關的事情考慮進去了，排長是在極度壓力之下，才會打連長，而且事後相當有悔意，最後判了六個月，可以緩刑。

2. 一個安全士官，輪班站哨，但是外面的朋友在慶祝生日，他把槍跟子彈擺在安全士官桌上，翻牆跑了。慶完生又回來，被抓到消失兩個小時。于北辰說，以前無故不就職役罪七年以上的徒刑，結果這個安全士官被判了兩個半月得以緩刑。

3. 一個服四個月軍事訓練役的弟兄，到了軍中，連長叫他起床點名了，士兵說：「不行，我沒睡飽不起來!」營長來點名還是不起來。營長說要移送法辦，他說：「我在外面又不是沒被法辦過，你送好了」，果然一送，到他四個月退伍離開了還沒判。因為這非重罪，所以要慢慢按程序去走。

于將軍說：「請問國軍中第一線的領導幹部，當你手上沒有軍法以後，你要如何有效的來領導士兵? 不聽你的就不聽你的，判例擺在眼前，當領導沒有權威時，如何指揮作戰?」這就是軍隊的管不動，帶不動的無力感。我不是太監，我不知道太監的無行為能力是一種什麼感覺。

蔡英文總統在這件事裡也絞了進去，隔空叫陣，砲火連連。我實在不願置喙，因為她實在是昏了頭，亂了方寸。我們都知道她是一位沒結過婚的老小姐，為什麼在討論太監的無力感的議題上，她會那麼有興趣？